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永續發展組織架構

永續治理

永續治理

永續發展組織架構


永續發展委員會

實踐企業永續,並促進經濟、環境及社會的進步,以達永續發展之目標

為實踐企業永續,並促進經濟、環境及社會的進步,以達永續發展之目標,本公司於112年6月16日第27屆董事會第1次董事會決議設置隸屬於董事會之「永續發展委員會」,並敦聘3位獨立董事擔任第1屆永續發展委員會委員,深化公司永續治理文化。

永續發展推動小組

每季召開執行進度檢視會議

永續發展推動小組

每年至少向永續發展委員會報告一次

永續發展委員會

每年至少向董事會報告一次

為推動永續發展,以企劃部為專(兼)職單位,並於永續發展委員會轄下成立「永續發展推動小組」。該小組由總經理擔任召集人,副總經理擔任副召集人,下設環境保護組、社會責任組及公司治理1、2組等四個分組。各分組設有組長、秘書及若干組員,依據與利害關係人議合之重大議題設定短、中、長期目標與推動計畫。推動小組每季召開執行進度檢視會議,以檢視永續發展計畫之執行情形。 企劃部為永續發展推動小組之秘書單位,負責彙整永續發展推動成果,每年至少一次向永續發展委員會報告相關執行情形,永續發展委員會監督及檢視推動小組之各項工作進度,並適時提出調整建議。 每年至少一次由企劃部將經永續發展委員會通過之永續發展執行情形向董事會報告,董事會將依據報告內容審視執行情形與成果,並於必要時敦促推動小組進行調整,以確保相關計畫順利執行。

2024年提董事會報告明細

2024年4月26日

1. 112年度永續發展執行情形檢討報告

2. 擬訂定113年度永續發展重大議題管理方針及短中長期目標

2024年8月23日

截至113年6月30日止本公司永續發展執行情形報告

組織架構圖

TFMI's Sustainable Development Strategy and Structure

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