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永續發展組織架構

永續治理

永續治理

永續發展組織架構


永續發展委員會

實踐企業永續,並促進經濟、環境及社會的進步,以達永續發展之目標

本公司於2023年6月16日第27屆董事會第1次董事會決議設置隸屬於董事會之「永續發展委員會」,並敦聘3位具備企業永續專業知識與能力之獨立董事擔任第1屆永續發展委員會委員,深化公司永續治理文化。

永續發展推動小組

每季召開執行進度檢視會議

本公司以企劃部為專( 兼)職推動單位,永續發展委員會轄下設立「永續發展推動小組」,由總經理擔任召集人,統籌永續策略之規劃、跨部門協調及督導永續發展事務之推動,並指派副總經理擔任副召集人,小組設置環境保護組、社會責任組及公司治理1、2 組等四個分組,各分組由高階經理人擔任組長,並配置秘書及組員,依據利害關係人議合所辨識之重大議題,訂定短、中、長期目標與具體推動計畫。

永續發展委員會

每年至少開會2次,得視需要隨時召開

每年至少2次由企劃部將經永續發展委員會通過之永續發展執行情形向董事會報告。

永續發展推動小組

每季召開永續發展推動執行進度檢視會議

每年定期2次由企劃部彙整公司永續規劃與執行成效提報永續發展委員會。

2024年提董事會報告明細

2024年4月26日

1. 112年度永續發展執行情形檢討報告

2. 擬訂定113年度永續發展重大議題管理方針及短中長期目標

2024年8月23日

截至113年6月30日止本公司永續發展執行情形報告

組織架構圖

TFMI's Sustainable Development Strategy and Structure

於董事會下,設置永續發展委員會,永續發展委員會下設有永續發展推動小組,由總經理擔任召集人,副總經理擔任副召集人,下設環境保護組、社會責任組及公司治理1、2組等四個分組。

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